大原孝治さんは現場第一主義とは

ディスカウントストアの業界最大手として有名なドン・キホーテでは他の大手企業ではあまりみられない独自の経営方針によって成功を収めていますし、ドン・キホーテが大切にしている経営理念は他の業種やより小さな企業やコミュニティーにおいて大いに役立つと考えられます。ドン・キホーテの経営責任者である大原孝治さんはどのような経営方針に基いてドン・キホーテの経営を行っているのかについて詳しくみていきましょう。

大原孝治さんはもともとはドン・キホーテの社員でありかつては3つの店舗の立ち上げ店長を務めたことがあるという経歴の持ち主です。現場からの叩き上げの経営責任者ということもあって現場の社員の判断や声を特に大切にしており、基本的に店舗改革に必要だと現場の人間場判断した場合にはその場で改革をしても良しとされているという大きな特徴がドン・キホーテにはあるのです。冷静に考えてみれば自分が暮らしたこともない土地の人のことを考えて店舗改革を行うよりもその地域に暮らしていてその土地の人のことをよくわかっている現場の人間の判断に任せたほうが若者をターゲットに営業をしているドン・キホーテの場合にはうまくいく可能性が高いのです。大手企業の重役ともなれば現場を軽視する人も少なくありませんが、大原孝治さんはどうではなく逆に現場を大切にし、現場の声を経営に反映させているからこそドン・キホーテの経営がうまく行っているのだと考えられます。